Khoá học lương 3P chuyên sâu thực hành

Bạn đang cần tìm một khoá học lương 3P chuyên sâu vào thực hành? Tìm đâu đâu cũng thấy chủ yếu là lý thuyết? Bạn đang lo lắng khóa học chỉ dừng ở việc đọc slide? Bạn đến đúng nơi rồi đấy, bài viết này sẽ giới thiệu cho bạn khóa học lương 3P chuyên sâu thực hành tại GSA.

1. Tập trung 100% vào thực hành – Học để áp dụng ngay

Khóa học lương 3P tại GSA được thiết kế dành riêng cho những người đi làm, đặc biệt là các chuyên viên C&B, HRBP, trưởng phòng nhân sự và cả CEO đang cần xây dựng hệ thống lương 3P bài bản cho doanh nghiệp. Tại đây, bạn không chỉ được học về các khái niệm – mà được cầm tay chỉ việc, làm bài tập thực tế, xây dựng hệ thống cho chính doanh nghiệp của mình.

Điểm khác biệt lớn nhất của khóa học là không tập trung dài dòng vào slide, mà đi thẳng vào thực hành với 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành:

I. Lý thuyết

Buổi 1: Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2: Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3: Lý thuyết về BSCKPI

II. Thực hành

Buổi 4:   Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5:   Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6:   Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7:   Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8:   Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9:   Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10: Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11: Xác định KPI chiến lược

Buổi 12: Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13: Rút gọn KPI

Buổi 14: Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15: Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16: Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17: Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18: Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19: Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20: Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

III. Bonus

Buổi 21: Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22: Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

2. Ai nên tham gia khoá học này?

Chuyên viên C&B, HRBP muốn nâng cấp kỹ năng xây hệ thống lương thưởng.

Trưởng phòng nhân sự, quản lý cấp trung đang cần cải thiện chính sách đãi ngộ cho đội nhóm.

Founder, CEO muốn thiết lập nền tảng quản trị nhân sự bài bản.

Những ai đang chuyển ngành sang HR và muốn học cách triển khai lương 3P một cách thực tế, dễ hiểu.

3. Cam kết sau khoá học

Sau khoá học, bạn sẽ đem về sản phẩm:

1. Bản đồ chiến lược

2. Cơ cấu tổ chức:

- Sơ đồ tổ chức

- Ma trận chứng năng

- Ma trận phối hợp.

- Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận

- Mô tả công việc của 1 vị trí TP

- Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên

3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:

- Bảng điểm giá trị công việc

- Thang lương

4. Hệ thống quản trị hiệu suất:

- KPi của CEO

- KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng

- KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ

- Chính sách thúc đẩy KPI

5. Hệ thống quản trị năng lực:

- Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi

- Khung năng lực chiến lược

- Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng

- Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên

6. Hệ thống đãi ngộ:

- Chính sách lương 3P

Ngoài ra, bạn còn:

Được chuyên gia kèm cặp, phản biện từng bước: Không chỉ học, bạn còn được mentor phản biện bài tập thực hành của mình. Từng phần xây dựng khung năng lực, đánh giá công việc, tính lương theo KPI… đều được chuyên gia hướng dẫn chi tiết và chỉnh sửa, để đảm bảo bạn hiểu và làm được.

Được giao lưu, tham gia hội nhóm cùng chung ngành nghề nhân sự

Được nhận tài liệu trọn đời về lĩnh vực nhân sự

Tổng kết

Nếu bạn đã chán những khoá học “học cho biết”, chỉ toàn lý thuyết và slide dày đặc, thì khóa học lương 3P tại GSA là dành cho bạn. Đây là chương trình học thực chiến, tập trung vào việc giúp bạn làm được việc ngay trong hoặc sau khoá học.

Read More

Khoá học lương 3P cho người đi làm

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, yếu tố con người luôn được xem là trung tâm cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Vì vậy, việc xây dựng một hệ thống lương thưởng công bằng, minh bạch, và thúc đẩy hiệu suất làm việc ngày càng trở nên quan trọng. Một trong những phương pháp đang được các doanh nghiệp Việt Nam ưa chuộng là mô hình lương 3P. Đối với những người đi làm – đặc biệt là các anh/chị đang làm việc trong lĩnh vực nhân sự, quản lý hoặc startup – việc tham gia khóa học lương 3P cho người đi làm chính là chìa khóa để nâng cao năng lực và tối ưu hiệu quả công việc.

I. Lương 3P là gì và tại sao người đi làm nên học?

Lương 3P là hệ thống trả lương dựa trên ba yếu tố chính:

P1 – Position (Vị trí công việc): Mức lương cơ bản dựa trên giá trị của vị trí trong tổ chức.

P2 – Person (Năng lực cá nhân): Lương điều chỉnh theo năng lực, trình độ chuyên môn của cá nhân.

P3 – Performance (Hiệu suất công việc): Thưởng hoặc lương tăng theo kết quả, thành tích đạt được.

Hệ thống này không chỉ mang lại công bằng trong nội bộ mà còn thúc đẩy tinh thần làm việc, phát triển cá nhân và giữ chân nhân tài. Đặc biệt, với những người đi làm đang giữ vai trò quản lý, phụ trách nhân sự, tài chính – việc hiểu và áp dụng mô hình này là lợi thế rất lớn để quản lý chi phí nhân sự hiệu quả và nâng cao sự hài lòng của nhân viên.

II. Lợi ích của khóa học lương 3P cho người đi làm

Tham gia khóa học lương 3P cho người đi làm mang lại nhiều giá trị thiết thực:

1. Hiểu rõ bản chất và cách xây dựng hệ thống lương 3P

Bạn sẽ được học từ căn bản đến nâng cao về cách xác định giá trị công việc, phân loại năng lực, và thiết kế các chỉ số đánh giá hiệu suất (KPI/OKR) để gắn với lương thưởng. Điều này cực kỳ hữu ích nếu bạn đang tham gia xây dựng hoặc cải tiến hệ thống lương tại doanh nghiệp.

2. Ứng dụng ngay vào công việc thực tế

Không giống như các chương trình học lý thuyết suông, các khóa học lương 3P cho người đi làm thường thiết kế bài giảng mang tính thực tiễn cao, kèm theo các case study, biểu mẫu thực hành, và công cụ áp dụng ngay vào thực tế công việc.

3. Nâng cao giá trị bản thân và mở rộng cơ hội nghề nghiệp

Hiểu và vận dụng được lương 3P sẽ giúp bạn khẳng định chuyên môn, gia tăng giá trị cá nhân trong doanh nghiệp. Đây cũng là một điểm cộng lớn khi bạn ứng tuyển các vị trí cấp cao trong lĩnh vực HR, quản lý hay tư vấn doanh nghiệp.

4. Tối ưu hóa chi phí nhân sự cho doanh nghiệp

Với những người làm chủ, CEO hoặc quản lý phòng ban, việc nắm vững mô hình lương 3P giúp kiểm soát ngân sách lương một cách khoa học, tránh lãng phí, đồng thời tạo động lực làm việc cho nhân viên.

III. Ai nên tham gia khóa học lương 3P?

Khóa học này phù hợp với nhiều đối tượng, trong đó đặc biệt phù hợp với:

Nhân sự tổng hợp, HRBP, C&B chuyên sâu.

Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám đốc chức năng.

CEO, Founder các công ty vừa và nhỏ.

Người đang chuyển đổi nghề nghiệp sang ngành nhân sự.

Những người đi làm muốn nâng cao năng lực quản trị nhân sự và tài chính nội bộ.

IV. Nội dung tiêu biểu của một khóa học lương 3P cho người đi làm

Một khóa học chuyên sâu thường bao gồm các phần sau:

1. Tổng quan về mô hình lương 3P

Khái niệm, mục tiêu và nguyên lý vận hành hệ thống lương 3P.

Lợi ích và hạn chế khi áp dụng.

2. Phân tích công việc và xây dựng khung năng lực

Cách viết mô tả công việc chuyên nghiệp.

Phân nhóm công việc và thiết lập khung năng lực chuẩn.

3. Thiết kế lương theo P1 – Vị trí công việc

Phân hạng và đánh giá giá trị công việc (job grading).

Xây dựng thang bảng lương theo chức danh.

4. Thiết kế lương theo P2 – Năng lực cá nhân

Xác định các cấp độ năng lực.

Cách xây dựng hệ số lương cá nhân dựa trên năng lực.

5. Thiết kế lương theo P3 – Hiệu quả công việc

Lập kế hoạch KPIs/OKRs gắn với lương thưởng.

Cách đánh giá, đo lường và chi trả lương thưởng hiệu suất.

6. Triển khai và vận hành hệ thống lương 3P

Lộ trình triển khai theo từng giai đoạn.

Cách truyền thông nội bộ, huấn luyện đội ngũ để đồng bộ tư duy.

V. Học khóa học lương 3P ở đâu uy tín?

Hiện nay, có nhiều đơn vị đào tạo cung cấp khóa học lương 3P cho người đi làm, với cả hình thức online và offline thì trung tâm GSA được đánh giá rất cao bởi các chuyên gia và học viên cũ. Vậy khóa học tại GSA có gì?

Khóa học lương 3P tại GSA được xây dựng với phương thức: “Từng - Bước - Một”. Với 22 buổi học bao gồm 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành. Chi tiết Tại Đây.

Ngoài ra, khóa học lương 3P của GSA được giảng dạy bởi chuyên gia - HLV có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự. Hơn hết khóa học còn là cơ hội để giao lưu, học hỏi những người khác trong ngành nhân sự. Và cuối cùng, sau khóa học sẽ có sản phẩm mang về:

1. Bản đồ chiến lược

2. Cơ cấu tổ chức:

- Sơ đồ tổ chức

- Ma trận chứng năng

- Ma trận phối hợp.

- Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận

- Mô tả công việc của 1 vị trí TP

- Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên

3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:

- Bảng điểm giá trị công việc

- Thang lương

4. Hệ thống quản trị hiệu suất:

- KPi của CEO

- KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng

- KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ

- Chính sách thúc đẩy KPI

5. Hệ thống quản trị năng lực:

- Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi

- Khung năng lực chiến lược

- Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng

- Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên

6. Hệ thống đãi ngộ:

- Chính sách lương 3P

VI. Kết luận

Khóa học lương 3P cho người đi làm không chỉ là một khóa học chuyên môn – mà còn là bước đệm để bạn phát triển toàn diện về kỹ năng quản trị nhân sự và quản lý hiệu suất doanh nghiệp. Dù bạn là HR, quản lý, startup hay người đang tìm kiếm bước ngoặt mới trong sự nghiệp – thì việc hiểu và vận hành hệ thống lương 3P sẽ giúp bạn đi xa và đi vững hơn.

Đừng chờ đợi khi doanh nghiệp gặp vấn đề mới học cách tối ưu hóa lương thưởng. Hãy đầu tư sớm vào kiến thức – đó là khoản đầu tư có lợi nhuận cao nhất trong sự nghiệp đi làm.

 

Read More

Khóa học lương 3P thực hành

Lương 3P đang là mô hình lương được phổ biến rộng rãi ngoài nước lẫn trong nước. Nếu bạn đang có nhu cầu học lương 3P để áp dụng vào doanh nghiệp hiện tại hoặc học cho tương lai thì khoá học lương 3P tại GSA sẽ là giải pháp tối ưu dành cho bạn. 

I. Lương 3P là gì?

Lương 3P là hệ thống lương được kết hợp hài hoà bởi 3 yếu tố chính P1: Position (Vị trí), P2: Person (Năng lực cá nhân) và P3: Performance (Hiệu suất làm việc). 3 trụ cột này sẽ nâng cao hiệu suất làm việc và đem lại tính công bằng cho mọi người trong doanh nghiệp thay vì trả lương theo vị trí bất chấp hiệu suất công việc ra sao như hệ thống trả lương cũ.

II. Tại sao lương 3P lại quan trọng?

Lương 3P giúp mang tính công bằng và minh bạch, giúp giữ chân được những người mới cũng như người cũ.

Việc mang tính công bằng giúp nhân viên nhận ra năng lực của mình còn thiếu ở đâu, tạo ra sự cố gắng cho họ và cả những người còn lại. Hoặc phải cố thêm bao nhiêu để đủ KPI, là một áp lực vô hình giúp phát huy tối đa khả năng của bản thân. Từ đó, công ty sẽ phát triển và hùng mạnh hơn.

III. Vậy học lương 3P sao để có thể áp dụng ngay vào thực tế?

Tại khoá học lương 3P của GSA, việc thực hành được chú trọng lên đầu tiên.

Bạn có thể nhìn qua việc thiết kế lộ trình học: 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành. Bạn sẽ có cơ hội được thực hành xây dựng hệ thống với chuyên gia đào tạo trong lĩnh vực nhân sự. Từ đó, bạn sẽ dễ dàng áp dụng kiến thức học được vào thực tế.

Thông tin chi tiết Tại đây.

IV. Sau khoá học lương 3P tại GSA còn gì?

Sau khi học xong khoá học, bạn còn được đem về:

1. Bản đồ chiến lược

2. Cơ cấu tổ chức:

- Sơ đồ tổ chức

- Ma trận chứng năng

- Ma trận phối hợp.

- Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận

- Mô tả công việc của 1 vị trí TP

- Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên

3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:

- Bảng điểm giá trị công việc

- Thang lương

4. Hệ thống quản trị hiệu suất:

- KPi của CEO

- KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng

- KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ

- Chính sách thúc đẩy KPI

5. Hệ thống quản trị năng lực:

- Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi

- Khung năng lực chiến lược

- Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng

- Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên

6. Hệ thống đãi ngộ:

- Chính sách lương 3P

Kết luận,

Khóa học lương 3P tại GSA không chỉ cung cấp nền tảng lý thuyết mà còn giúp học viên thực hành chuyên sâu vào xây dựng hệ thống lương thực tế, phù hợp với chính doanh nghiệp của mình. Với chương trình đào tạo bài bản và hướng dẫn trực tiếp từ chuyên gia, bạn sẽ sở hữu trọn bộ công cụ để thiết kế hệ thống lương công bằng – minh bạch – hiệu quả. Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp để tái cấu trúc hệ thống lương hoặc muốn nâng cao năng lực nghề nghiệp trong ngành nhân sự, thì khóa học lương 3P tại GSA chuyên vào thực hành chính là sự lựa chọn đáng đầu tư ngay hôm nay.

 

Read More

Review chi tiết chương trình đào tạo lương 3P tại GSA

Bạn cảm thấy bế tắc trong việc xây dựng một hệ thống lương thưởng thực sự hiệu quả, phù hợp với thời đại? Hay bạn là một chuyên gia nhân sự đang tìm kiếm phương pháp đột phá để biến chính sách đãi ngộ thành động lực phát triển cho tổ chức? Đã đến lúc gạt bỏ những lối mòn cũ kỹ và khám phá sức mạnh của Lương 3P – chìa khóa cho sự minh bạch, công bằng và hiệu suất vượt trội. Nếu bạn chưa biết học lương 3P ở đâu, bài viết này sẽ review chi tiết chương trình đào tạo lương 3P tại GSA.

1. Giới Thiệu Về Lương 3P

Lương 3P hiện nay đang là xương sống trong doanh nghiệp, giúp tổ chức phát triển bền vững, giữ chân nhân tài, đảm bảo sự công bằng và minh bạch cho tất cả mọi người. Vậy lương 3P là gì?

3P là viết tắt cho:

P1: Position (Lương theo vị trí): Mức lương cơ bản cho một vị trí, dựa trên giá trị và tầm quan trọng của công việc

P2: Person (Lương theo năng lực cá nhân): Phần lương trả theo trình độ, kinh nghiệm, kỹ năng và thái độ của từng cá nhân.

P3: Performance (Lương theo hiệu suất làm việc): Khoản thưởng hoặc phụ cấp dựa trên kết quả và mức độ hoàn thành công việc của nhân viên.

Ba yếu tố trên được kết hợp hài hòa, đem lại tính công bằng cho mọi người dựa trên công thức rõ ràng, thay vì phong cách trả lương truyền thống đôi khi còn mang tính cảm tính.

2. Khoá Học Lương 3P tại GSA

Chương trình lương 3P tại GSA được xây dựng theo phương thức: “Từng - Bước - Một” với lộ trình 22 buổi học, bao gồm 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành. Chương trình học sẽ diễn ra trong chưa đầy 3 tháng, với lịch học 2 buổi/tuần. Đồng thời đi kèm với đó là được gặp gỡ, học hỏi chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo nhân sự với nhiều kinh nghiệm xây dựng bảng lương cho các doanh nghiệp lớn. Bạn có thể học hỏi thêm từ những học viên khác, đều là những người làm việc trong ngành nhân sự.

Nội Dung Khoá Học Lương 3P tại GSA

Chương trình được chia thành ba phần chính, đảm bảo học viên nắm vững từ nền tảng lý thuyết đến khả năng triển khai thực tiễn.

I. Lý thuyết

Buổi 1: Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2: Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3: Lý thuyết về BSCKPI

II. Thực hành

Buổi 4:   Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5:   Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6:   Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7:   Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8:   Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9:   Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10: Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11: Xác định KPI chiến lược

Buổi 12: Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13: Rút gọn KPI

Buổi 14: Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15: Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16: Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17: Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18: Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19: Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20: Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

III. Bonus

Buổi 21: Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22: Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

Giá Trị Nhận Được Sau Khóa Học

Sau chưa đầy 3 tháng, với 2 buổi/tuần, bạn sẽ không chỉ nắm vững lý thuyết mà còn sở hữu bộ công cụ hoàn chỉnh, bao gồm:

1. Bản đồ chiến lược

2. Cơ cấu tổ chức:

- Sơ đồ tổ chức

- Ma trận chứng năng

- Ma trận phối hợp.

- Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận

- Mô tả công việc của 1 vị trí TP

- Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên

3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:

- Bảng điểm giá trị công việc

- Thang lương

4. Hệ thống quản trị hiệu suất:

- KPi của CEO

- KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng

- KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ

- Chính sách thúc đẩy KPI

5. Hệ thống quản trị năng lực:

- Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi

- Khung năng lực chiến lược

- Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng

- Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên

6. Hệ thống đãi ngộ:

- Chính sách lương 3P

Kết Luận

Bài viết đã review chi tiết khoá học lương 3P tại GSA. Nếu bạn đang tìm kiếm một chương trình đào tạo chuyên sâu, có tính ứng dụng cao và mang lại kết quả thực chất trong việc xây dựng hệ thống lương 3P, thì khóa học tại GSA chắc chắn là lựa chọn đáng cân nhắc. Hãy đầu tư vào kiến thức và kỹ năng thực tế ngay hôm nay để trở thành chuyên gia trong lĩnh vực quản trị lương thưởng hiện đại, góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức!

Read More