Khóa Học Lương 3P Tại Hà Nội: Kiến Tạo Hệ Thống Lương Thưởng Đột Phá

Tại Hà Nội, nơi thị trường lao động luôn sôi động và đầy cạnh tranh, bài toán quản lý nhân sự đang trở nên cấp bách hơn bao giờ hết. Làm thế nào để doanh nghiệp của bạn vừa tối ưu chi phí, vừa giữ chân được những nhân tài chủ chốt? Nếu hệ thống lương thưởng hiện tại đang khiến đội ngũ thiếu động lực, cảm thấy không công bằng, hay thậm chí dẫn đến tình trạng "chảy máu chất xám", đã đến lúc bạn cần một hướng đi mới. Hệ thống lương 3P – Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance – chính là "chìa khóa vàng" mà các doanh nghiệp hàng đầu đang tin dùng để kiến tạo môi trường làm việc công bằng, minh bạch và thúc đẩy mạnh mẽ hiệu suất.

1. Lương 3P và Tầm Quan Trọng Với Doanh Nghiệp Hà Nội

Hệ thống lương 3P là mô hình quản trị tiền lương tiên tiến, kết hợp ba yếu tố cốt lõi để đảm bảo sự công bằng và hiệu quả:

P1: Pay for Position (Lương theo vị trí/chức danh): Đảm bảo mức lương cơ bản cạnh tranh, phản ánh giá trị và trách nhiệm của từng vị trí.

P2: Pay for Person (Lương theo năng lực cá nhân): Đánh giá và trả lương theo trình độ, kinh nghiệm và năng lực chuyên môn của từng nhân sự.

P3: Pay for Performance (Lương theo hiệu suất công việc): Gắn kết trực tiếp lương thưởng với kết quả và đóng góp thực tế của cá nhân/đội nhóm.

Việc áp dụng Lương 3P đặc biệt quan trọng với các doanh nghiệp tại Hà Nội bởi:

Thu hút và giữ chân nhân tài: Thủ đô là nơi tập trung nhiều nhân lực chất lượng cao. Một chính sách lương 3P minh bạch, công bằng sẽ giúp doanh nghiệp của bạn nổi bật, thu hút được những ứng viên sáng giá và giảm thiểu tỷ lệ nhân sự chuyển việc.

Tối ưu hóa chi phí: Trả lương đúng người, đúng việc, đúng hiệu suất giúp doanh nghiệp sử dụng ngân sách nhân sự một cách hiệu quả nhất, tránh lãng phí.

Nâng cao hiệu suất làm việc: Khi nhân viên thấy được sự liên kết giữa công sức, năng lực và kết quả với thu nhập, họ sẽ có động lực cao hơn để cống hiến.

Xây dựng văn hóa minh bạch: Lương 3P góp phần kiến tạo một môi trường làm việc công bằng, nơi mọi đóng góp đều được ghi nhận xứng đáng.

2. Khóa Học Lương 3P Tại Hà Nội: Nâng Tầm Chuyên Môn Của Bạn

Bạn muốn tự tin xây dựng và triển khai một hệ thống lương 3P phù hợp với đặc thù doanh nghiệp mình ngay tại thủ đô? Khóa học Lương 3P tại Hà Nội của GSA chính là lựa chọn lý tưởng.

Tại sao nên học Lương 3P ngay tại Hà Nội?

Tiện lợi và tiết kiệm: Dễ dàng di chuyển, học tập mà không cần tốn thời gian và chi phí cho việc đi lại xa xôi.

Mạng lưới kết nối: Cơ hội quý giá để gặp gỡ, học hỏi kinh nghiệm từ chuyên gia và đồng nghiệp trong cộng đồng HR tại Hà Nội. Đồng thời sẽ được tổ chức các buổi event giao lưu giữa học viên và chuyên gia.

Giảng viên chuyên gia: Giảng viên của GSA là người có nhiều năm kinh nghiệm thực chiến trong việc tư vấn và triển khai hệ thống lương 3P cho các tập đoàn, doanh nghiệp lớn tại Việt Nam, đặc biệt là khu vực phía Bắc.

Nội dung khóa học tiêu biểu:

I. Lý thuyết

Buổi 1: Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2: Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3: Lý thuyết về BSCKPI

II. Thực hành

Buổi 4:   Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5:   Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6:   Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7:   Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8:   Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9:   Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10: Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11: Xác định KPI chiến lược

Buổi 12: Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13: Rút gọn KPI

Buổi 14: Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15: Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16: Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17: Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18: Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19: Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20: Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

III. Bonus

Buổi 21: Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22: Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

Xem chi tiết tại đây.

3. Ai Nên Tham Gia Khóa Học Này?

Khóa học được thiết kế dành cho:

Trưởng phòng/Giám đốc Nhân sự, Chuyên viên C&B đang làm việc tại các công ty ở Hà Nội.

Chủ doanh nghiệp, Quản lý cấp trung muốn tối ưu hóa chính sách lương thưởng để phát triển đội ngũ.

Những ai đang có định hướng phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực quản trị tiền lương và muốn trở thành chuyên gia về Lương 3P.

Đừng bỏ lỡ cơ hội trở thành chuyên gia về lương 3P và góp phần kiến tạo một môi trường làm việc hiệu quả, công bằng cho doanh nghiệp của bạn. Khóa học lương 3P tại Hà Nội chính là chìa khóa để bạn bứt phá trong sự nghiệp và đóng góp giá trị bền vững cho tổ chức.

Bạn đã sẵn sàng trở thành chuyên gia lương 3P tại Hà Nội và kiến tạo chính sách đãi ngộ đột phá cho doanh nghiệp mình chưa?

Đăng Ký Ngay Hôm Nay Để Nâng Tầm Sự Nghiệp Tại Thủ Đô!