Khoá học lương 3P nhanh và hiệu quả

“Em được sếp giao xây dựng bảng lương 3P trong 3 tháng cho công ty mà không biết bắt đầu từ đâu. Cho em hỏi cách để xây lương 3P sớm nhất, không em bị sếp đuổi việc mất!”. Một bạn mới trong nghề nhân sự đã chia sẻ với tôi câu chuyện đầy áp lực này. Đây chắc hẳn là tình huống không hề dễ dàng đối với những người mới chập chững bước vào lĩnh vực nhân sự. Nhưng liệu có cách nào để giải quyết bài toán lương thưởng phức tạp này một cách nhanh chóng và hiệu quả?

1. Khái niệm lương 3P?

Lương 3P là viết tắt cho Position, Person và Performance. Hiện nay đang được sử dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp phát triển, và để đi sâu hơn thì 3P sẽ có ý nghĩa như thế nào?

P1: Pay for Position (Lương theo vị trí/chức danh): Đảm bảo mức lương cơ bản cạnh tranh, phản ánh giá trị và trách nhiệm của từng vị trí.

P2: Pay for Person (Lương theo năng lực cá nhân): Đánh giá và trả lương theo trình độ, kinh nghiệm và năng lực chuyên môn của từng nhân sự.

P3: Pay for Performance (Lương theo hiệu suất công việc): Gắn kết trực tiếp lương thưởng với kết quả và đóng góp thực tế của cá nhân/đội nhóm.

3 yếu tố trên được kết hợp hài hoà tạo ra một hệ thống lương công bằng và minh bạch cho nhân viên. Và đồng thời tạo ra một sự thúc đẩy vô hình giúp công ty phát triển hơn.

2. Khoá học xây dựng lương 3P nhanh ở đâu?

Tại GSA, khoá học được xây dựng bài bản theo phương thức: “Từng - Bước - Một” khiến ta hiểu sâu và lâu hơn. Khóa học được triển khai trong 22 buổi gồm 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành chuyên sâu giúp những trải nghiệm xây dựng trong thực tế hiệu quả và dễ dàng hơn.  Ngoài ra, trong khóa học ta còn được giao lưu với anh/chị em trong đủ mọi ngành nghề và một chuyên gia nhân sự đứng lớp luôn sẵn sàng giải đáp thắc mắc của mọi người với rất nhiều kinh nghiệm thực tế. Đây là cơ hội đặc biệt cho những người mới hoặc các anh/chị em trong ngành nhân sự muốn học làm lương 3P. Và với 2 buổi/tuần tức chỉ sau 3 tháng, anh/chị em đã có thể mang về cho mình:

1. Bản đồ chiến lược

2. Cơ cấu tổ chức:

- Sơ đồ tổ chức

- Ma trận chứng năng

- Ma trận phối hợp.

- Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận

- Mô tả công việc của 1 vị trí TP

- Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên

3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:

- Bảng điểm giá trị công việc

- Thang lương

4. Hệ thống quản trị hiệu suất:

- KPi của CEO

- KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng

- KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ

- Chính sách thúc đẩy KPI

5. Hệ thống quản trị năng lực:

- Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi

- Khung năng lực chiến lược

- Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng

- Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên

6. Hệ thống đãi ngộ:

- Chính sách lương 3P

3. Khóa học xây dựng lương 3P phù hợp với ai?

Bạn là chủ doanh nghiệp đã chán ngấy với việc phụ thuộc vào các HR.

Bạn là HR được/bị xây hệ thống lương 3P.

Đơn giản là bạn muốn làm HR...

Kết luận,

Bạn thấy đấy, việc xây dựng một hệ thống lương thưởng công bằng và hiệu quả như Lương 3P không chỉ là xu thế mà còn là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp bạn phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh ngày nay. Chúng tôi hiểu rằng việc này có thể là một thách thức, đặc biệt khi bạn cần thực hiện nhanh chóng trong 3 tháng để đáp ứng yêu cầu công việc. Tại GSA, chúng tôi hoàn toàn thấu hiểu những băn khoăn và áp lực mà bạn đang đối mặt.

Chúng tôi tin rằng, khóa học tại GSA sẽ là chìa khóa giúp bạn không chỉ nắm vững kiến thức mà còn đủ tự tin để tự tay kiến tạo và triển khai một hệ thống lương 3P phù hợp, mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp mình, xóa tan nỗi lo "bị sếp đuổi việc". Đừng bỏ lỡ cơ hội vàng này để bứt phá trong sự nghiệp và đóng góp giá trị thực sự cho tổ chức của bạn.

Trở thành chuyên gia lương 3P sau 3 tháng TẠI ĐÂY.