Review chi tiết chương trình đào tạo lương 3P tại GSA

Bạn cảm thấy bế tắc trong việc xây dựng một hệ thống lương thưởng thực sự hiệu quả, phù hợp với thời đại? Hay bạn là một chuyên gia nhân sự đang tìm kiếm phương pháp đột phá để biến chính sách đãi ngộ thành động lực phát triển cho tổ chức? Đã đến lúc gạt bỏ những lối mòn cũ kỹ và khám phá sức mạnh của Lương 3P – chìa khóa cho sự minh bạch, công bằng và hiệu suất vượt trội. Nếu bạn chưa biết học lương 3P ở đâu, bài viết này sẽ review chi tiết chương trình đào tạo lương 3P tại GSA.

1. Giới Thiệu Về Lương 3P

Lương 3P hiện nay đang là xương sống trong doanh nghiệp, giúp tổ chức phát triển bền vững, giữ chân nhân tài, đảm bảo sự công bằng và minh bạch cho tất cả mọi người. Vậy lương 3P là gì?

3P là viết tắt cho:

P1: Position (Lương theo vị trí): Mức lương cơ bản cho một vị trí, dựa trên giá trị và tầm quan trọng của công việc

P2: Person (Lương theo năng lực cá nhân): Phần lương trả theo trình độ, kinh nghiệm, kỹ năng và thái độ của từng cá nhân.

P3: Performance (Lương theo hiệu suất làm việc): Khoản thưởng hoặc phụ cấp dựa trên kết quả và mức độ hoàn thành công việc của nhân viên.

Ba yếu tố trên được kết hợp hài hòa, đem lại tính công bằng cho mọi người dựa trên công thức rõ ràng, thay vì phong cách trả lương truyền thống đôi khi còn mang tính cảm tính.

2. Khoá Học Lương 3P tại GSA

Chương trình lương 3P tại GSA được xây dựng theo phương thức: “Từng - Bước - Một” với lộ trình 22 buổi học, bao gồm 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành. Chương trình học sẽ diễn ra trong chưa đầy 3 tháng, với lịch học 2 buổi/tuần. Đồng thời đi kèm với đó là được gặp gỡ, học hỏi chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo nhân sự với nhiều kinh nghiệm xây dựng bảng lương cho các doanh nghiệp lớn. Bạn có thể học hỏi thêm từ những học viên khác, đều là những người làm việc trong ngành nhân sự.

Nội Dung Khoá Học Lương 3P tại GSA

Chương trình được chia thành ba phần chính, đảm bảo học viên nắm vững từ nền tảng lý thuyết đến khả năng triển khai thực tiễn.

I. Lý thuyết

Buổi 1: Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2: Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3: Lý thuyết về BSCKPI

II. Thực hành

Buổi 4:   Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5:   Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6:   Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7:   Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8:   Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9:   Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10: Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11: Xác định KPI chiến lược

Buổi 12: Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13: Rút gọn KPI

Buổi 14: Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15: Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16: Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17: Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18: Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19: Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20: Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

III. Bonus

Buổi 21: Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22: Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

Giá Trị Nhận Được Sau Khóa Học

Sau chưa đầy 3 tháng, với 2 buổi/tuần, bạn sẽ không chỉ nắm vững lý thuyết mà còn sở hữu bộ công cụ hoàn chỉnh, bao gồm:

1. Bản đồ chiến lược

2. Cơ cấu tổ chức:

- Sơ đồ tổ chức

- Ma trận chứng năng

- Ma trận phối hợp.

- Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận

- Mô tả công việc của 1 vị trí TP

- Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên

3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:

- Bảng điểm giá trị công việc

- Thang lương

4. Hệ thống quản trị hiệu suất:

- KPi của CEO

- KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng

- KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ

- Chính sách thúc đẩy KPI

5. Hệ thống quản trị năng lực:

- Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi

- Khung năng lực chiến lược

- Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng

- Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên

6. Hệ thống đãi ngộ:

- Chính sách lương 3P

Kết Luận

Bài viết đã review chi tiết khoá học lương 3P tại GSA. Nếu bạn đang tìm kiếm một chương trình đào tạo chuyên sâu, có tính ứng dụng cao và mang lại kết quả thực chất trong việc xây dựng hệ thống lương 3P, thì khóa học tại GSA chắc chắn là lựa chọn đáng cân nhắc. Hãy đầu tư vào kiến thức và kỹ năng thực tế ngay hôm nay để trở thành chuyên gia trong lĩnh vực quản trị lương thưởng hiện đại, góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức!