Tư vấn khóa học xây dựng lương 3P hiệu quả

Trong thời đại mà hiệu quả quản trị nhân sự quyết định đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, hệ thống lương 3P (Pay for Position - Pay for Person - Pay for Performance) ngày càng được nhiều doanh nghiệp Việt Nam quan tâm và triển khai. Tuy nhiên, để xây dựng được hệ thống này một cách bài bản, nhiều nhà quản lý và nhân sự cấp cao cần được đào tạo chuyên sâu thông qua một khóa học xây dựng lương 3P hiệu quả.

1. Vì sao cần học về hệ thống lương 3P?

Hệ thống lương 3P giúp doanh nghiệp:

Trả lương công bằng dựa trên giá trị công việc (Position)

Ghi nhận năng lực cá nhân (Person) và xây dựng lộ trình phát triển cho từng nhân viên

Khuyến khích hiệu suất làm việc cao (Performance) thông qua lương thưởng

Tuy nhiên, nếu không nắm rõ cách xây dựng và triển khai, doanh nghiệp rất dễ rơi vào tình trạng "biến thể 3P" – nghĩa là vận dụng sai, gây phản tác dụng. Vì thế một khoá học về lương 3P là rất cần thiết.

2. Tư vấn khóa học lương 3P tiềm năng

Khoá học lương 3P tại GSA được đánh giá rất cao bởi cả học viên và các chuyên gia.

Khoá học được xây dựng 22 buổi học gồm 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành - điều khó có thể thấy ở các khóa học khác. GSA chú tâm vào việc thực hành hơn giúp người học dễ dàng xây dựng lương 3P trong thực thực tế, lý thuyết chỉ là căn bản còn thực tế mới là bài học. Ngoài ra một điểm mạnh của GSA nữa là cam kết đầu ra:

1. Bản đồ chiến lược

2. Cơ cấu tổ chức:

- Sơ đồ tổ chức

- Ma trận chứng năng

- Ma trận phối hợp.

- Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận

- Mô tả công việc của 1 vị trí TP

- Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên

3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:

- Bảng điểm giá trị công việc

- Thang lương

4. Hệ thống quản trị hiệu suất:

- KPi của CEO

- KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng

- KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ

- Chính sách thúc đẩy KPI

5. Hệ thống quản trị năng lực:

- Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi

- Khung năng lực chiến lược

- Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng

- Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên

6. Hệ thống đãi ngộ:

- Chính sách lương 3P

3. Ai nên tham gia khóa học?

Giám đốc điều hành (CEO).

Giám đốc nhân sự (CHRO), HRBP, Trưởng phòng nhân sự.

Chuyên viên C&B, tổ chức – hành chính.

Chủ doanh nghiệp SMEs.

Kết luận

Khóa học xây dựng lương 3P không chỉ giúp doanh nghiệp thiết lập hệ thống trả lương công bằng, minh bạch và hiệu quả, mà còn là công cụ giữ chân và phát triển nhân tài. Đây là một khoản đầu tư chiến lược, đặc biệt cần thiết trong bối cảnh cạnh tranh nguồn nhân lực hiện nay.

Nếu bạn đang tìm kiếm một lộ trình rõ ràng để áp dụng lương 3P vào doanh nghiệp, hãy bắt đầu từ một khóa học chuyên sâu và thực tiễn. Đó là nền tảng để doanh nghiệp phát triển nhân sự vững mạnh từ bên trong.